支援サービス一覧
経営課題の整理・戦略設計から、現場業務の自動化・仕組み実装まで。
貴社のステージと課題の優先度に合わせた最適な支援体系をご提供します。
MSTの支援方針
経営課題の整理から始まり、必要に応じた構築・実装、契約範囲に応じた運用・保守まで一貫して支援します。
課題の整理
経営数字と現場実務を棚卸しし、真のボトルネックを特定。
改善戦略の設計
利益改善、業務標準化、集客導線、IT活用の方針を無理なく設計。
仕組みの構築・実装
必要に応じて、GAS・ツール・LP・マニュアルなど動く仕組みを具体的に実装。
運用・継続改善
契約範囲に応じて運用定着を検証し、数字の変化に合わせて継続伴走。
主軸サービス（経営・業務改善顧問）
MSTの中心商品です。経営者の右腕として、会社全体の経営課題の整理、戦略立案、利益改善、業務の属人化解消に継続して伴走します。
経営戦略・利益改善顧問
経営者の右腕として、経営課題の整理から現場の業務改善まで、会社全体を見渡して伴走します。利益構造の改善・戦略立案はもちろん、業務フローの属人化解消や効率化も含めて一緒に取り組みます。
主要サービス（仕組み構築・実装）
顧問で整理・設計した改善方針や導線を、実際の現場で機能する形に具体化・実装する主要サービスです。
新規事業の企画・立ち上げ・仕組み化支援
既存事業に次ぐ第2の収益の柱を構築。経営支援、業務改善、マーケティング、システム構築の総合力を組み合わせ、事業構想から初期負担・事業リスクを考慮した立ち上げまで伴走します。個別ニーズに合わせてご相談を受け付けます。
介護保険外サービス開業パッケージ
介護保険外生活支援サービスの開業を目指す方向けの専門商品です。自社直営事業「アシスタ大垣」の実践基盤をもとに、事業設計、集客・営業基盤、業務システム、全10回の開業・運営サポートを提供します。詳細説明と成約導線は専用LPに集約しています。
顧問・構築・保守の提供形態の違い
MSTでは、支援範囲と責任の所在を曖昧にせず、安心してご依頼いただけるよう3つの提供形態を明確に区分しています。
戦略設計・助言・伴走支援
課題整理、現状分析、戦略設計、改善方針の策定、助言、進捗確認、継続的な改善支援を行います。
システム開発・実装・制作
システム開発、GAS、Webアプリ、API連携、LP制作、ツール設定、業務自動化など、具体的な実装作業を受託開発します。
稼働維持・不具合対応
MSTが構築・保守を受託したシステム等を対象に、契約範囲内の稼働維持、不具合対応、軽微な修正を行います。
どの支援が自社に最適か分からない場合も、お気軽にご相談ください
現在の課題や会社のステージをお聞かせいただければ、優先順位と現実的なプランをご案内いたします。