有限会社MST
主軸サービス 02

業務改善・IT・DX・AI顧問

属人化を解消し、現場が無理なく回る仕組みへ。

業務プロセスの分析、改善計画の策定、業務効率化、身の丈に合ったIT・DX・生成AI活用の設計と継続支援を行います。業務フロー、属人化、非効率な作業、現場へのツール定着など、具体的な現場業務課題を中心に伴走します。

※ 業務分析・フロー設計・ツール選定・AI活用助言を主軸とする顧問支援です(専用システム開発や個別自動化構築は別料金となります)。

TARGET & CHALLENGES

このような課題を抱える企業に伴走します

  • ! 業務が個人の頭の中にブラックボックス化し、標準手順書がない
  • ! 紙伝票やExcelでの二重入力、転記作業に毎日何時間も奪われている
  • ! クラウドやSaaSを導入したが、社内に浸透せず解約・形骸化してしまった
  • ! AI(ChatGPT等)に興味はあるが、自社実務にどう活かせばいいか不明

過度なシステム化はしない、身の丈のDX

中小企業に必要なのは、数百万円かかる大規模パッケージではなく、Google Workspaceや身近なクラウドツール、AIを活用した「無理のない自動化」です。現場スタッフが迷わず使える業務フローを一緒に作ります。

SUPPORT SCOPE

業務改善・IT・DX・AI顧問の支援内容

01

業務フローの整理・可視化

社内の日常業務をヒアリングし、業務フロー図として可視化。誰が・いつ・何をやっているかを明確にします。

02

業務効率化・自動化の企画

重複作業、手入力、待ち時間などのムダを特定し、自動化・省力化できる業務の改善ロードマップを策定。

03

IT・DX・AI活用方針の設計

生成AI(文章作成・データ要約・問い合わせ一次対応等)やクラウドルールをどの業務に組み込むかの方針を定義。

04

ツール選定・外部サービス連携助言

数あるSaaSやツールの中から、貴社の規模・リテラシー・予算に最も見合ったコストパフォーマンスの高いツールを選定。

05

システム化の要件整理

外注や内製でシステム開発を行う際に不可欠な「何を作るべきか」という要件を、開発者視点で明確に定義。

06

導入後の運用・改善方針設計

ツール導入後に起こりがちな「現場が使ってくれない問題」を未然に防ぐ運用ルールと定着支援をサポート。

属人化をなくし、会社の生産性を引き上げませんか?